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Arsène MEYER : « Aller vers les clubs… »

Le district a fait sa rentrée il y deux semaines.
L’occasion de faire le point avec Arsène Meyer, le président, pour un mini-bilan de la saison écoulée, mais surtout de se projeter sur celle qui démarre avec des projets et objectifs aussi multiples que passionnants.

Concernant le futsal, quels enjeux et objectifs pour la saison qui débute ?
Pour le FUTSAL, nous avons vécu des moments très difficiles lors de la Pandémie. Mais les clubs ont courageusement fait face. Notre District est le premier de France dans cette pratique et nous ferons tout pour poursuivre notre développement. Nous avons créé un premier championnat FUTSAL SENIORS FILLES qui a remporté un succès d’estime mais ce n’est qu’un début.

Le foot loisir ?
Le Foot Loisir, comme l’indique son nom, doit rester un sport de plaisir et de convivialité. Nous allons tout de même informatiser la pratique, car nous devons lister les joueurs qui évoluent sur nos terrains pour être sûr qu’ils soient bien assurés.

Le foot entreprise ?
Le Foot Entreprise vit des moments difficiles et le COVID 19 n’a rien arrangé. Nous réfléchissons pour relancer son activité par des actions et des tournois en Formule FOOT réduit.

« N’oublions pas que ce sont les clubs qui détiennent la solution pour l’arbitrage… »

Le foot adapté ?
Le Foot Adapté, géré par une toute nouvelle commission, a pu offrir plusieurs journées de découvertes à des jeunes en difficulté. Mais croyez-moi, il vous suffit d’aller voir un match pour vous rendre compte que ces jeunes ont un large sourire et vous apporte une motivation que vous ne retrouverez nulle part ailleurs. 

Les vétérans ?
Pour les Vétérans, nous avons connu une baisse de pratiquants. Là aussi, le COVID nous a fait mal. Mais lorsque je vois l’ambiance et le nombre de spectateurs lors de la finale de la Coupe de Lyon et du Rhône, cela me rassure sur son avenir.
 
L’arbitrage ?
Nous avons certes perdu près de soixante arbitres sur les saisons COVID. Mais je sais que la commission des arbitres s’emploie à retrouver nos niveaux antérieurs. Là aussi, des actions d’aide sont prévues. Mais n’oublions pas que ce sont les clubs qui détiennent la solution. D’autre part, nous avons mis en place un recrutement et un accompagnement pour les arbitres féminins car nous en avons besoin.

« continuer le travail entrepris pour atteindre les 60000 licences en 2024… »

La formation ?
Bernard Courrier, Président-Délégué, accompagné de plusieurs membres de notre Comité Directeur, vont s’investir dans les formations. Leur idée est d’aller vers les clubs pour éviter des déplacements et faciliter la relation. Nous venons d’inscrire dans notre budget une réception des nouveaux Présidents de clubs au Groupama Stadium qui aura lieu le 1er octobre. C’est un véritable effort budgétaire. Mais nous devons aider ces nouveaux dirigeants à mieux comprendre l’organisation des instances de FOOTBALL.

Le mot de la fin pour toi…
Comme on le voit, nous avons beaucoup de projets de développement (FUTSAL, FOOT FEMININ, FOOT ADAPTE) et de nombreuses actions, en l’occurrence sur les Catégories SENIORS et la Formation de nos Présidents de clubs. Nous voulons poursuivre ce que nous avons entrepris en 2020, et atteindre en 2024 les 60000 licences. Je sais que cela est réalisable car les clubs sont très bien structurés et organisés pour accueillir de nouveaux pratiquants.

Propos recueillis par Denis Dupont

Arsène MEYER : « Nous sommes parvenus à surmonter tous les obstacles… »

Le District a fait sa rentrée EN DEBUT DE SEMAINE.
L’occasion de faire le point avec Arsène Meyer, le président, pour un mini-bilan de la saison écoulée, mais surtout de se projeter sur celle qui démarre avec des projets et objectifs aussi multiples que passionnants.
 
Arsène, une saison s’est terminée, un autre commence. Dans les grandes lignes quel bilan tires-tu de celle qui s’est achevée ?
La saison 2021/2022 sera pour nous tous, la première saison pleine après le passage du COVID-19. Certes, le virus nous a encore perturbé. Mais nous sommes parvenus à surmonter tous les obstacles.

Quelles ont été selon toi les principales réussites ou satisfactions ?
Nos principales satisfactions ont été de pouvoir aider nos clubs financièrement et matériellement à relancer toutes leurs activités. Car après deux arrêts de longue durée, la machine était quelque peu grippée… Mais les clubs ont été formidables et d’une volonté de reprendre le Football à tout prix.

A contrario, quels sont les axes d’améliorations ?
Nous devons continuer sur cette voix de reprise. Car mine de rien, la saison 2021/2022 nous a permis de faire signer 55841 licenciés. Ce qui constitue la deuxième saison la plus élevée en nombre de licenciés (après l’année 2018/19). Il nous reste à surfer sur le développement du FOOTBALL féminin, du FUTSAL et des nouvelles pratiques comme le FOOT en marchant (etc…)

« LES GROUPEMENTS FONT UN TRAVAIL CONSIDERABLE… »

Passons en revus les sujets et commençons par le fonctionnement du district. Quel en est ta perception ?
Notre district est bon état de marche, avec des bénévoles et des membres du Comité Directeur très impliqués pour assurer le meilleur service à nos clubs. Dans cet esprit, nous avons voulu que nos deux AG annuelles soient plus vivantes, plus dynamiques en donnant dans un esprit nouveau et le maximum d’informations.

Sur le rôle des groupements ?
Les groupements font un travail considérable, très difficile, car ils s’occupent de l’ensemble du FOOTBALL d’animation. Leur fonction a beaucoup évolué ces dernières années, et nous allons intégrer définitivement les Présidents de ces groupements dans notre organisation du Comité Directeur.

Concernant le foot à 11 pour les seniors, quels sont les objectifs et enjeux ?
Voilà une question qui me passionne depuis quelques années. Le Foot SENIORS du dimanche a considérablement changé, les équipes se sont rajeunies et la compétition n’est plus la même que pendant les années 80-90. Le nombre de licenciés SENIORS a considérablement chuté durant les cinq dernières années alors qu’en même temps les licenciés adolescents et jeunes ont bondi. Il faut réellement se pencher sur cette perte d’effectif et nous allons lancer sous peu un certain nombre d’actions pour inciter les clubs à recréer des équipes dans cette catégorie. Ce point est vraiment une des grandes priorités de notre mandat.

« Nous voulons doubler les effectifs sur le foot féminin… »

Pour le foot à 11 hors seniors ?
Pour les jeunes, nous progressons dans toutes les lignes tant en quantité qu’en qualité. On peut dire que les clubs et leurs éducateurs ont fait un travail de fonds tout à fait remarquable.

Le foot d’animation ?
Pour le Football d’animation, c’est la même chose avec des plateaux du samedi dynamiques et qui progressent en nombre.

Le foot féminin ?
Comme pour les SENIORS et le FUTSAL, le FOOTBALL féminin est une des grandes priorités de notre mandat. Nous voulons doubler nos effectifs entre 2022 et 2024/25. Nous prévoyons, comme pour les SENIORS, des récompenses incitatives pour aider les clubs à créer de nouvelles équipes. On y reviendra lors des différentes AG de septembre. Je crois pouvoir dire, que tous les clubs ont pris conscience de l’importance du FOOTBALL féminin. D’autant plus que notre District est un des plus gros de France dans cette discipline.

Propos recueillis par Denis Dupont

 

Suite la semaine prochaine avec le futsal, le foot loisir, le foot entreprise, le foot adapté, les vétérans, l’arbitrage et la formation…

« IL FAUT SOUTENIR LE FOOT AMATEUR… »

PARMIS LES PREMIERS ADHERENTS AU CLUB DES 1000 LA SAISON DERNIERE, MOEZ CHARIAG ET SES ENTREPRISES CHM LED ET CHM ENERGIE ONT DECIDE D’ALLER PLUS LOIN DANS LEUR INVESTISSEMENT AVEC LE DISTRICT DE LYON ET DU RHONE EN DEVENANT LES PARTENAIRES DU FUTUR CHALLENGE ENTREPRISE QUI VERRA LE JOUR LA SAISON PROCHAINE…

Moez, tu t’étais engagé la saison dernière pour soutenir le District et ses clubs suite à la pandémie. Pourquoi cette démarche ?
Pour plusieurs raisons. La première est que j’ai trouvé l’initiative bonne. Il fallait aider le foot amateur après ces moments compliqués. La deuxième est que le football est ma passion depuis mon plus jeune âge. J’ai donc pu tout au long de ma carrière constater le manque de moyens financiers dont souffrent les clubs amateurs. Il y a beaucoup de joueurs de talent qui arrêtent à cause de ça, ou qui ne peuvent pas progresser correctement.

Tu vas aller plus loin dans ton engagement puisque tu vas devenir le partenaire du challenge entreprise du club des 1000 la saison prochaine. Qu’est-ce qui t’as décidé à t’engager pour cette initiative ?
Je trouve que le club 1000 se développe de manière intéressante, avec de plus en plus d’anciens joueurs, entraîneurs ou dirigeants que le rejoignent. L’idée de ce challenge, avec six dates sur du football diversifié, m’a séduite. J’avais participé au foot golf organisé en avril et avais pris beaucoup de plaisir. Sur le terrain, en jouant, mais aussi en dehors, à revoir d’anciens joueurs contre qui j’avais joué durant ma carrière. Mon entreprise est en pleine croissance. Je compte aussi sur ce partenariat naming pour augmenter sa visibilité, donc sa notoriété.

« JE N’AVAIS JAMAIS TOUCHE UN CABLE ELECTRIQUE DE MA VIE… »

Justement, parles nous de ton entreprise CHM Led ?
CHM LED est une entreprise crée en 2012, spécialisée dans l’éclairage économique LED pour les professionnels. Nous proposons des prestations forfaitaires complètes (conseil, fournitures, installation, maintenance, financement) pour toutes les créations, extensions ou relamping à base d’éclairages LED. Nos cibles sont la garde distribution, les magasins de toutes sortes, l’industrie et les collectivités. Nous travaillons à l’échelle nationale, mais également en Belgique et en Suisse. Et comme nous sommes engagés dans la transition énergétique, nous avons créé dernièrement CHM Energy, une filiale pour la fourniture, l’installation, la maintenance et la supervision des bornes de recharge électrique.

Tu es un ancien joueur professionnel. Parle-nous de ta carrière ?
Je vais raccourcir sinon ça risquerait d’être long (rires). J’ai commencé à Elhamma, le club de ma ville natale, en Tunisie. J’ai ensuite été professionnel, toujours en Tunisie, une dizaine d’année avec un passage de deux ans à l’Espérance de Tunis. J’ai aussi joué en Arabie Saoudite avant d’arriver en France pour suivre celle qui allait devenir ma femme. J’ai donc démarré à l’AS Bron avant de rejoindre l’AS Seyssinet puis de revenir à l’AS Bron pour terminer ma carrière et démarrer celle d’entraîneur avec ce club. J’ai un peu décroché du football en 2012, lorsque j’ai créé CHM Led

« LE SPORT EN GENERAL ET LE FOOT EN PARTICULIER M’ONT INCULQUE BEAUCOUP DES VALEURS… »

Comment s’est faite ta reconversion dans le domaine de l’électricité puis de la Led ?
Je n’avais jamais touché de câble électrique avant d’arriver en France, même si je suis un vrai bricoleur (rires). A la base, je devais signer au GF38 qui m’avait repéré lors d’un stage à Djerba. Le Japonais sont passés par là et ça ne s’est pas fait. Du coup, quand je suis arrivé à Bron, j’ai demandé un travail et un salaire au président Meunier, qui m’a embauché dans l’une de ses entreprises en électricité industrielle. J’ai appris sur le tas et… je suis devenu électricien. Mais je trouvais qu’il y avait des électriciens de partout. La LED m’a permis de me différencier, et de m’adresser à des grands consommateurs d’énergie comme la grande distribution, l’industrie et la logistique. Le raisonnement est le même en ce qui concerne les bornes de recharge électrique.

Et maintenant… tu tapes encore dans le ballon ?
Non, le ballon c’est occasionnel… C’est avec les poteaux de Bron quand on part en escapade ou avec le fiston et des amis. Mais ça devient dur avec l’âge que me rappellent les courbatures les lendemains de matchs. Ce n’est pas l’envie qui me manque mais le temps. Car avec deux entreprises, des salariées, des clients et une famille, ça n’est plus possible.

Le mot de la fin pour toi…

Le sport en général et le foot en particulier m’ont inculqué beaucoup des valeurs. Ils m’ont construit mentalement, moralement et physiquement. Je conseille donc à tous les sportifs à toujours poursuivre dans cette voix. Le reste viendra tout seul…

Propos recueillis par Denis Dupont

Moez CHARIAG
Né le 15/09/1971 à Elhamma (Tunisie)
Job : gérant de sociétés
Parcours joueur : Wided Sportif, Elhamma, Oued Ellil Tunis, Espérance Tunis, AS Djerba, El Ansar (Arabie Saoudite), AS Bron, AC Seyssinet, AS Bron (puis entraineur)

 

 

« C’ETAIT POUR MOI LE MOMENT DE DIRE STOP… »

IL EST LE PLUS ANCIEN COACH A LA TETE DE LA MEME EQUIPE SENIORS, DEPUIS DOUZE ANS, AUSSI UN SPECIALISTE DES BARRAGES D’ACCESSIONS QU’IL A REMPORTE POUR LA DEUXIEME FOIS EN JUIN AVEC LE CO SAINT-FONS.
POURTANT, BELGACEM SENOUSSI A DECIDE DE TOURNER LA PAGE ET DE REJOINDRE LE VOISIN DU FEYZIN CBE POUR UN NOUVEAU PROJET…

Belgacem, pour la deuxième fois de ta carrière tu vas monter en R3 à l’issue d’un barrage. Quelle est la recette ?
Nous avons effectivement fait quatre montées en douze ans avec le CO Saint-Fons dont deux en barrage. Il n’y a pas de recette miracle et je pense que cette saison, nous aurions dû monter directement sans passer par la case barrage. Pour le rendez-vous de Neuville contre le CS Méginand, nous avions laissé des joueurs au repos et nous avons abordé la rencontre sans aucune pression. J’avais confiance en mon groupe et je lui ai fait comprendre. Je savais qu’il allait faire le match qu’il fallait. Et sans prétention, je pense que nous étions supérieurs à nos adversaires.

Comment s’est déroulée ta douzième saison avec le CO Saint-Fons ?
(Rires). Ça a forcément été une bonne saison puisque la montée en R3 a été au bout du chemin.

Tu es le plus ancien entraîneur en poste avec son équipe avec douze ans de présence ininterrompue. Pourquoi une si longue fidélité ?
J’ai effectivement toujours été fidèle à ce club et je le reste malgré mon départ. Ce qui me plait dans le football, plus encore dans mon rôle d’entraîneur, c’est de construire. J’ai été servi à Saint-Fons car il n’y avait rien à mon arrivée il y a douze ans, aucun éducateur diplômé, pas d’équipe réserve, ni de U20, ni de U17. Il y avait donc un gros chantier sur lequel nous nous sommes attelés à réaliser avec les présidents qui se sont succédés, le directeur technique, sans oublier tous les adjoints que j’ai eu qui ont fait un énorme travail. En toute humilité et même si tout n’a pas été parfait, je pense que nous sommes parvenus à certains résultats tant sportifs au niveau des équipes qu’organisationnels en ce qui concerne le club.

« LES ONE-SHOT NE M’INTERESSENT PAS DANS LE FOOTBALL… »

Ton meilleur souvenir ?
En douze ans, il y en a forcément beaucoup. Mais je dirais notre série de vingt matchs officiels sans défaite… Ne me demandez pas quelle saison car il y en a eu trop (rires).

Dans ces conditions, pourquoi avoir décidé de partir ? 
En fait, je n’avais pas décidé de partir mais plutôt de faire une pause en fin de saison. J’avais senti une certaine lassitude en janvier. Aussi, je sentais que mon groupe à Saint-Fons arrivait en fin de cycle. Je savais aussi que certains joueurs allaient être sollicités par les niveaux supérieurs, même s’il y avait une dizaine de U20 qui allait monter en seniors. Mais notre équipe réserve est descendu en D3. L’un dans l’autre, c’était pour moi le moment de dire stop.

Pourquoi changer d’avis alors et aller au Feyzin CBE ?
Disons que la proposition est arrivée au bon moment (rires). Il y a là-bas de superbes installations, un groupe senior à construire, un staff compétent qui va me suivre (Aslem Badad et Kamy Aghey), un président qui se donne à fond comme à Saint-Fons, et des éducateurs motivés. Je l’ai dit précédemment, ce qui me plait dans le football, ça n’est pas les one-shot de deux-trois saisons à la tête d’une équipe, mais les projets clubs à long terme… 

Denis DUPONT

Belgacem SENOUSSI
Né le 1er janvier 1970 en Tunisie
Profession : technicien de production
Parcours Joueur : Corps Saint-Fons, US Vénissieux, O Saint-Fons
Parcours entraîneur : CO Saint-Fons (12 saisons), Feyzin CBE (à partir de la saison prochaine)

 

 

CE QU’IL FAUT RETENIR POUR PREPARER VOTRE PROCHAINE SAISON

Comme il a été voté lors des récentes AG de la FFF et de la LAuRAFoot, quelques modifications règlementaires ont vu le jour et il vous incombe de les appliquer…

 

• Le nombre de joueurs mutés dans une équipe de Jeunes (jusqu’aux U18) passe de 6, dont 2 hors période à 4 dont 1 hors période.
• Un éducateur peut entraîner dans deux clubs différents (sous conditions)
• Possibilité de demander auprès de la Région Auvergne Rhône Alpes une subvention pour vos équipements sportifs (cages, ballons, tablettes…) : https://www.auvergnerhonealpes.fr/aide/131/289-financer-l-equipement-sportif-de-mon-club-jeunesse-sante-sport-handicap.htm
• Une entente de Clubs de District ne pouvait monter en Ligue en fin de saison en terminant dans les montants potentiels, les Clubs pourront maintenant fusionner avant la fin de saison ou créer un groupement et monter en Ligue dès la saison suivante.
• Afin d’éviter les mutations « intempestives » chez les Arbitres, il sera facturé au Club recrutant un arbitre des droits de mutation de 500 euros (300 pour le Club quitté 100 pour la Ligue et 100 pour le District formateur). De plus les Arbitres quittant un Club devront attendre 4 ans pour intégrer un nouveau Club.
• Des réformes importantes des Championnats de Ligue sont parues, vous pouvez les consulter via Internet

Au niveau de votre District, quelques informations vous seront utiles :

• Il vous est proposé des séances  gratuites d’échanges entre vos Dirigeants et l’équipe FORMATIONS autour des règlements ou de la sécurité, il suffit de demander… (contactez Bernard COURRIER)
• Pour déclarer une entente, il est maintenant impératif de passer par votre compte FOOTCLUBS
• N’oubliez pas de saisir vos licences VOLONTAIRES, par exemple si vous souhaitez leur voir attribuer une médaille…
• N’oubliez pas de remplir un dossier ANS, d’importantes subventions sont à votre portées ! (Contactez Anne Lise RICHARD pour de plus amples informations)
• Développez vos actions vers les établissements scolaires et les établissements spécialisés dans l’accueil des jeunes handicapés
• Lors de notre AG, il a été décidé de ne plus passer par les prolongations dans toutes nos Coupes.
• Intéressez-vous aux nouvelles pratiques du football, en marchant, sous forme de golf ou de tennis…
• Pensez à demander les médailles pour vos licenciés méritants (Secrétaire Général)
• Nous travaillons sur la refonte des COUPES et sur la modernisation de nos Championnats, nous ferons d’ailleurs appel à certains d’entre vous…
• Déclarez vos tournois le plus tôt possible et déclarez votre journée JOKER (article 6-08)

Bonne saison 2022/2023 !