Publié le 15/07/2026

APRES UNE SAISON BIEN REMPLIE ET DES OBJECTIFS ATTEINTS, LE PRESIDENT DE LA COMMISSION DE L’ARBITRAGE DRESSE LE BILAN ET SE PROJETTE SUR CELLE A VENIR OU L’UNE DES PRIORITES SERA ENCORE DE DEVELOPPER L’ARBITRAGE FEMININ…

Laurent, dans les grandes lignes, quel bilan global tires tu de cette saison 2025-2026 qui se termine ?
Le bilan de la saison côté arbitrage est plutôt bon. Nous avons atteint les objectifs fixés par le comité directeur en nombres d’arbitres. Sportivement, les résultats sont là avec le maintien de nos éléments en fédération, beaucoup de montées au niveau régional, la réussite de nos candidats ligue même si nous déplorons quelques descentes. Nous avons également eu de très belles prestations de nos arbitres lors des finales de coupe de Lyon et du Rhône. Au niveau district cela s’est globalement bien passé malgré quelques comportements d’arbitres sur et en dehors du terrain qui ne collent pas avec la chartre déontologique et qui renvoient une mauvaise image de l’arbitrage.

Coté effectifs justement, ça a donné quoi ?
Nous finissons la saison avec 614 arbitres soit une légère baisse (631 arbitres en 24/25) malgré la formation de 138 nouveaux arbitres. Nous rencontrons un vrai problème de fidélisation, qui est général en France. Il faut trouver une solution pour garder nos arbitres car nous passons beaucoup de temps à les former et que ces arrêts rapides ne nous permettent pas de faire encore plus de qualité.

Quel est ton avis en ce qui concerne la qualité de nos arbitres ?
Nous avons des arbitres de qualité dans chaque catégorie. La formation continue faite à travers les observations ou accompagnements ainsi que les stages obligatoires pour tous les arbitres se fait ressentir sur les terrains. Nos arbitres sont prêts techniquement et physiquement. Ils manquent juste un peu de communication parfois pour faire passer les messages mais cela est propre à chacun. Nous essayons de travailler là-dessus.

« NOUS AVONS DU FAIRE UNE REUNION DE CRISE AVEC UNE CATEGORIE… »

Ce que tu as particulièrement apprécié la saison dernière ou la principale réussite de la CDA ?
Déjà, l’adhésion de nos arbitres à notre politique d’arbitrage qui est faite de rigueur, de droiture et de respect. Nous sommes jugés en permanence et nous nous devons d’être exemplaires sur et en dehors du terrain. La qualité est également présente grâce au travail de notre CTDA Roland VIALLET. Aussi, savoir compter sur le dynamisme de nombreux bénévoles qui sont membres de la CDA et qui assurent un travail quotidien important. Les relations avec l’UNAF qui sont toujours aussi fortes. Nous sommes une équipe au service de l’arbitrage et du football dans le district de Lyon et de Rhône.

A contrario… Ce qui t’a contrarié et pourquoi ? 
Le manque de sérieux, d’implication et le problème de comportement de certains arbitres, peu nombreux heureusement. Nous avons dû faire une réunion de crise avec une catégorie au mois de novembre afin de remettre tout le monde dans le droit chemin. Les instances et les clubs nous font confiance et il est dommageable que ces comportements irresponsables détruisent notre travail. Nous prendrons les mesures nécessaires pour ne pas renouveler les licences arbitres des arbitres concernés. Nous avons aussi du travail avec nos arbitres futsal qui ne sont pas assez nombreux.

On sait que l’arbitrage féminin te tient particulièrement à cœur. Ou en est-on sur ce sujet ?
Nous avons décidé de développer l’arbitrage féminin et nous nous en sommes donnés les moyens. Nous sommes le plus gros district de France avec 71 filles arbitres (50 en 24/25). Nous nous devons d’avoir une fille qui arbitre en D1 ARKEMA dans les prochaines années et pour cela nous devons nous structurer. Cette saison, nous avons organisé la première journée de valorisation de l’arbitrage féminine ou plus de 50 filles ont été réunies sur une journée alternant travail physique, théorique et activité ludique. Le but était de créer de la cohésion et je peux dire que la mission est accomplie. Nous avons, pour la première fois désigné trois triplettes féminines sur les finales de coupe de Lyon et du Rhône. J’ai encore plein d’idées car je suis convaincu que les arbitres féminines apportent quelque chose de nouveau.

« NOUS N’AVONS PAS ASSEZ DE JEUNES QUI POUSSENT DERRIERE… »

Que peux-tu nous dire de l’arbitrage chez les jeunes ?
L’arbitrage chez les jeunes est compliqué. Nous finissons la saison avec 292 JAD mais seulement 15% ont plus de trois ans d’arbitrage. Comme précisé avant, le taux de fidélisation est assez bas et nous perdons chaque année beaucoup de jeunes arbitres ; Cela est dû à leurs études, le fait que beaucoup préfèrent jouer et à la difficulté autour des terrains. Je ne ferai pas abstraction du comportement de certains coachs, qui n’acceptent pas les erreurs d’un débutant, et encore moins le comportement des parents derrière la main courante qui leur hurlent dessus alors qu’ils ont le même âge que leurs propres enfants. Enfin, Les arbitres envoyés pas les clubs sont de plus en plus jeunes et nous rencontrons un problème d’effectifs sur la catégorie U17.

Quels seront les priorités et principaux axes de travail de la prochaine saison ?
L’axe principal est le renouvèlement massif des arbitres. Il est primordial pour améliorer la qualité de l’arbitrage que nous réussissions à garder nos arbitres. En séniors, nos effectifs sont vieillissants et nous n’avons pas assez de jeunes qui poussent derrière. Nous souhaitons garder le cap en termes de formations, en continuer à faire progresser nos arbitres. Je souhaite que l’on travaille également sur le recrutement des arbitres futsal. Enfin, nous continuerons le travail commencé pour dynamiser notre arbitrage féminin.

Le mot de la fin pour toi…
L’arbitrage est l’affaire de tous : Les clubs qui nous amènent les candidats, les arbitres qui doivent avoir la volonté d’avancer et la CDA qui doit les faire progresser. Je souhaite simplement que tout le monde en ait conscience et qu’on joue tous ensemble afin de faire grandir notre arbitrage.